金蝶云 · 星瀚 项目云以“权责清晰、合规高效”为产品理念，为所有政企客户组织提供项目全生命周期动态管理，从资源统筹、任务协调、标准建立和持续优化四大层面，帮助企业降本增效、规避项目风险、增强市场竞争力，实现管理创新达成企业经营目标
赋能组织，平衡统筹
支持企业经营中“项目制管控”方式，多项目统筹管控，平衡掌控各项目资源消耗
收集成果，优化提高
收集项目工作成果形成企业资产，对成果进行分析优化，促进业务能力持续提高
统计绩效，数据说话
让每个项目都看得清、算得准、管得住，为企业绩效管理服务
重大项目提前准备，对项目发展进行科学预判；匹配年度目标，进行投资平衡和规模控制，确保符合战略发展需要
√ 项目建议书
√ 项目可研
√ 年度投资计划
立项严谨，确保目标清晰，权责分明
对项目进行立项申请和审批；建立项目团队，确保人员职责清晰；明确项目范围和操作预案，指导项目过程有序开展
√ 项目立项
√ 项目团队
√ 项目目标
√ 项目方案
项目经营管理，为企业/组织经营发展服务
全面管理项目过程中的各项支出和收入，屏蔽项目“财务风险”；最终通过项目的收支利润正常可控助力企业/组织的经营成功
√ 项目预算
√ 项目招标结果
√ 合同管理
√ 项目成本
项目事务管理，确保项目实现自身成效
对项目过程中各项工作进行“PDCA”循环管理，屏蔽项目“进度风险”，确保项目过程完整、可控；收集项目过程资料形成企业知识资产
√ 项目进度
√ 项目任务
√ 项目资料
√ 项目过程检验
完成收尾，经验积累和传递
项目进行完结收尾工作；对项目成效进行评价，与发展预期进行回顾比较。总结和提炼项目过程中的经验，构建标准工作项，帮助后续项目越做越好
√ 项目整体验收
√ 项目移交
√ 项目审计
√ 项目评价
√ 各项工作模板
