企业无法知道用户的详细资料。
新零售带来新的医药消费模式变化（药妆店等，互联诊疗）。
来自互联网领域的竞争压力越来越强。
供应链无法及时响应外界的需求变化。
通过门户快速连接用户、伙伴、供应商，通过管理服务化，业务移动化，分析数据化，决策智能化，不断对企业的供应、生产、销售等环节进行降本增效，进而形成食品企业的核心竞争力力。
共享统一的财务科目，通过多组织结算价目表及经营会计平台，既可以实现法人单位的财务账，又实现了各运营组织的高效业务协同，满足集团平台化管控的诉求。
支持医疗健康行业灵活的业务架构，拉通总部与下属子公司，采购、销售、生产之间的业务分工与协同，通过共享统一的数据中心，共享统一的主数据，共享统一的运营平台。
健康全生命周期管理、精准医疗，物联网应用。
多维分析、流向管理、费用管理、销售员行为管理。
供应商资源整合、共享，实现阳光采购，多层次降本。
打通多层级渠道，全线拉通物流、订单流、促销流、资金流。
链接客户的客户，供应商的供应商，实现数据共享，同时加时金融、科技、信息技术等多个跨产业的合作，建立自己自主的生态系统。
