随着消费者需求趋向个性化和多样化，制造业正逐渐转向生产多种小批量、定制化的产品，这种项目型的生产模式，给企业带来了很多挑战。其中，质量管理尤为重要，会直接影响到项目利润；另外，在当今这个媒体发达的时代，严重的质量问题，对于品牌的伤害也是非常大的。接下来，金蝶中国智能制造专家孙华，以“全面质量管理，精准品控全局追溯”为主题，探究如何搭建完善的质量管理体系，达到企业质量管理目标，帮助企业韧性成长。

质量兴，则制造兴。如何达成客户更高的质量要求，用可信的数据向客户证明企业的产品质量和制造水平，赢得客户的信赖，同时确保企业盈利，成为广大制造企业不得不面对的现实问题。然而，“拿着旧地图，找不到新大陆”，以往传统的质量管理思想、工具和方法在应对当下这些新挑战时，显得“心有余而力不足”。

一、现阶段制造企业质量管理的痛点

二、企业质量管理目标

·战略层面：及时掌握公司运营状况、快速把控质量全景、有效控制企业及项目风险和成本、决策时提供强有力的数据支撑；

·运营层面：提升数据统计及分析的效率、提升部门之间协作沟通效率、加强质量管理体系的建设、总结设计及开发的经验教训；

·执行层面：系统简单易用、提升个人与团队协作效率、清晰掌握工作目标及标准、防错机制；

·系统层面：构建统一的质量管理平台、支持PC、Pad、手机等终端设备，满足未来的扩展性需求、其他模块(系统）集成（ERP、MES)。

总结来说，就是将质量管理标准化，流程化，电子化，智能化。为了达成目标，需要在企业业务链上的各个阶段设定一些核心的执行项。

三、金蝶云星空质量管理模块

金蝶云星空 的质量管理模块，有灵活可配置的质量管理框架，可适应高成长型企业的多种模式的质量管理，帮助企业建立完善的、适合自身的质量管理体系。质量管理是渗透在企业业务链每个环节的，无论一家企业对于质量管理的颗粒度如何，通过金蝶云·星空一体化平台，能够保证质量相关的数据的采集准确、及时；另外，系统内置的多个质量分析报表，可以从多个维度帮助企业进行质量数据分析。

质量是企业的根基，无法保证产品质量，企业的生存将举步维艰。有这么一句话，“质量是生产出来的，而不是检查出来的”，如果只靠检验来管理质量，那企业从研发到生产将陷入无尽的“补窟窿”循环中。所以，搭建完善的质量管理体系，做好质量管理规划，执行监控，有过程质量控制来保证最终质量，这样才能真正帮助企业韧性成长。