创新周期短、产品种类繁多、产品组合多样；
“零库存”管理、更新换代频繁、周期性市场，增补频繁；
线上覆盖率低、自建商城能力强、没有社群会员组织能力；
经销商体系庞大、价格策略多样、质量控制、销售策略指导生产策略；
通过门户快速连接用户、伙伴、供应商，通过管理服务化，业务移动化，分析数据化，决策智能化，不断对企业的供应、生产、销售等环节进行降本增效，进而形成食品企业的核心竞争力力。
共享统一的财务科目，通过多组织结算价目表及经营会计平台，既可以实现法人单位的财务账，又实现了各运营组织的高效业务协同，满足集团平台化管控的诉求。
支持贸易零售行业灵活的业务架构，拉通总部与下属子公司，采购、销售、生产之间的业务分工与协同，通过共享统一的数据中心，共享统一的主数据，共享统一的运营平台。
品牌管理、批次保质期管理、商品信息云端获取；
以销订购、企业互联、智能补货、物流跟踪；
订货商城、信用管理、取价策略、经销商转化、营销策略；
消费者商城、会员体系、礼品卡；
