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金蝶母婴行业数字化解决方案

母婴行业业务挑战

1

商品/库存管理难

商品种类多,管理复杂;无法及时了解库存情况,导致滞销品积压,畅销品断货


2

传统订货效率低

连锁母婴店的传统订货需要到门店或通过电话、微信等方式


3

会员营销单一

缺乏有效促销方式吸引盘活会员

4

经营分析困难

经营数据获取及汇总统计耗时长,导致经营决策滞后于市场


母婴行业数字化解决方案

1、统一门户

通过门户快速连接用户、伙伴、供应商,通过管理服务化,业务移动化,分析数据化,决策智能化,不断对企业的供应、生产、销售等环节进行降本增效,进而形成食品企业的核心竞争力力。

2、财务统一共享中心

共享统一的财务科目,通过多组织结算价目表及经营会计平台,既可以实现法人单位的财务账,又实现了各运营组织的高效业务协同,满足集团平台化管控的诉求。

3、业务统一共享中心

支持贸易零售行业灵活的业务架构,拉通总部与下属子公司,采购、销售、生产之间的业务分工与协同,通过共享统一的数据中心,共享统一的主数据,共享统一的运营平台。

解决方案的优势

5

平台化架构

以BOS平台、集成平台、流程中心、多语言平台为系统底层架构,低代码,敏捷迭代。

6

降本增效,组织激活

供销协同平台,提升企业端到端的数字化高效供应能力,助力企业实现多品类多渠道多组织下的精细化运营管控及管理激活。

7

连接消费者

支持异业联盟、积分储值、精准营销、互动营销等多种会员营销方式。

8

拓展更多营销通道

支撑业务敏捷高效运营,财务前置赋能。